# AI Solopreneurship: Scaling Operations with Multi-Agent Workflows

**Podcast:** HMZE
**Published:** 2026-07-02

## Transcript

I'm not counting success or fortune on the buck.
It's the freedom that I can do what I want to do.
And I simply felt not happy anymore by only managing a company, but not building something on my own.
I wanted to get back deeper into tech stuff.
And that's what I have now.
For me, it is the biggest feeling of freedom.
Welcome to another episode of our new season of Beyond Vibe Coding, partnering with Impala Search.
The go-to tech and executive search agency in Germany.
In this podcast, we explore the transformational change in software engineering and knowledge work in general.
I'm Sebastian Heidemeyer zu Erbem, CTO at NorthIO.
And I'm André, CTPO at Trusted Shops.
Great to have you back.
This time we actually talked to a solopreneur who ran a bigger digital company in the past but is now concentrating on utilizing AI as a solopreneur.
Yes, he shares interesting insights into his ways of working and how it feels to be the only human in a multi-agent company.
Enjoy the episode.
Welcome to the show, Uwe.
For some of you who don't know, Wir haben mit Ingo Eichhorst gesprochen in May, auf diesem Podcast, wo er ein bisschen über den Eichhorst-Prinzip gesprochen hat, wo wir über den Eichhorn-Prinzip gesprochen haben.
Und nach dem Show, er hat er gesagt, dass Sie mit Ihnen sprechen.
So, great to have you.
Und bevor wir uns aufhören, du möchtest dich vorstellen.
Ja, danke, first of all, für mich hier.
Und danke, Ingo.
für mich.
Also, ich weiß sehr gut Ralf Müller, Ralf D.
Müller, der war ein Guest in der Postkast.
Ich will ihn in einem Jahr, über die Postkast.
Und ja, ich will mich für mich.
Ich habe meine Software Travel in 1994.
Direktanlagebank des Times.
It was the first online program in Germany.
Yeah, we were building online program software at a time when most people didn't even have an email address or internet access.
Just to get a feeling for what crazy time it was.
And then a few years later in 1997, I founded ByteWorks, a software company, which I run for 27 years.
mit der Fokus auf Software für Banken und Trading Platformen, also in der Stockbrokerage-Market.
Und ich habe es ein paar Jahre vorher zu einer Software-Kompany und kam aus dem Unternehmen in der Late 2024.
Und nachdem, ich habe in der Business, in der ich die meisten Fassion in hatte.
schon vorher, wenn ich in den letzten Jahren in ByteWorks worked.
Das war der AI-TOPIC.
Ja, das ist großartig.
Du hast es gesagt, dass heute viel über Solopreneurship wird.
Und deswegen, es auch wirklich gut zu den ersten Punkt, die wir immer diskutieren, die die Toolstack.
So, kann man uns ein bisschen verstehen?
What kind of tools are you using?
What is your workflow?
How do you manage to be so productive?
Okay, so if I would need to put it in a one-liner, I would say my team is a set of color-coded terminal sessions and I run it by talking, not typing.
That's the one thing.
My focus is conversational AI, voice AI on the one hand.
Und ich setze es auf mich selbst, mit dem Terminal mit Tmux Setup.
So ich habe in jedem Terminal eine Setze von Terminals, also zu sehen, die Server ist running und das Stufen.
Die ganze Sache ist auf einem M5 Max MacBook, so ich kann es umdrehen.
Ich habe ein anderes MacBook, staying at home.
Ich habe einen anderen Agenten gearbeitet und habe einen JumpPoint.
Ich bin ein bisschen addicted zu Entrophic, weil ich Cloud mostly oder die meisten mag.
Aber ich habe die Websiteen auf alle major Providers, also einfach um die competitiveness für die Models zu verändern.
und ich denke, das ist das basically das.
You are currently working in parallel and how to not getting confused by all the changes, updates and so on.
So how do you stay on top of all the stuff?
So most of the time I am running between six and eight terminal sessions simultaneously.
And sometimes it's also three or four on one project.
But sometimes it's also six different scopes or projects by its own.
As I said, divided mostly by colors, because that's what I can mostly easily recognize.
And I simply like to see what the AI is working on, what the agent is working on, what the agents.
That's why I have a 42-inch screen as my main screen.
2-3rds of this is covered for the terminals and one third is for the browser to test and to see the results and that on.
And on two other screens I have some monitoring for other stuff and my MacBook is my main input and communication device on it.
Das ist wie ich es versuche, zu coveren.
Und wie fühlt es sich, um alles zu sein?
Weil, ja, du bist ein Team von Agents, aber sie müssen sich orchestrathen.
Oder ist es ein Fully Automated Workflows, wo du eigentlich nicht mehr interessiert hast?
Ich frage mich, wie es sich für das Team funktioniert?
several different projects in parallel.
Well, I think we are all used to that, right?
But like now with like a very compact workflow where you like you always get bombarded with the answer and answer and answer and like this happens like in parallel.
I could imagine that's very exhaustive.
Exactly.
That's what it is.
Yeah.
So I really have to take care that the limit for the productiveness is not.
der Abstand und nicht das, was die Agents sind.
Die limit ist mir, ich würde sagen.
Ich versuche, an einem Speck-Level mit der AI.
Ich denke, es ist zwischen Level 3 und Level 4, ich würde sagen.
Ich sitze und versuche, zu spezifischen Das ist ein sehr guter Punkt.
Das heißt, es muss 95% confidence sein, bevor die AI ist zu starten.
Und das Ticket Template also covers tests.
Es also covers Daten Sovereign, Encryption und all das.
So, sometimes I need to sit down between 1-4 hours only for the specification for one feature.
Es gibt einen Sitzenden von Agents und manchmal dauert fünf, sechs, sieben Stunden oder sogar ein Tag, bis die AI zurückkommt.
Es ist auch beschrieben, dass es die End-to-End-Testung muss, all das alles in der Zeit.
Wenn ich ein Task auskennen, dann kann ich eine nächste Session konzentrieren und so weiter.
Und so, ich versuche, zu keep.
Der Produktivität ist aber, dass ich nach drei bis vier Stunden für drei Stunden, ich brauche für zwei Stunden.
Dann, ich versuche, zu machen.
Und dann, ich wieder mit einem neuen Frech-Mind.
Und ich bereits starte auf 6, 6.30 Uhr in der Morgen, um die Zeit, wenn niemand spricht oder e-mail oder was.
Ja, das macht Sinn.
Ein kurzer Punkt.
Wie, wie, eine bestimmte Speck-Driven-Framework?
Oder ist es auf deinem eigenen?
Weil es gibt, ich weiß nicht.
Getting Shit Done, OpenSpec Kit.
No, OpenSpec, Spec Kit.
I make a heavy use of the semantic anchors.
Quits to Ralf again.
Personally, I'm deeply into test-driven development.
So I think that...
Das Test, das erst einmal geht, bevor wir starten implementieren, ist das beste Proof, dass etwas das Correcte Speck und nicht yet implementiert wird.
Und ich arbeite mit den Semantic Angers, die ich den AI geben, und eine Modell, die also sagt, die AI, dass wir nicht genug sind, dann sind wir für eine Art-Solution-Solution.
best practice and what top players in the market would do on our own.
And from that three perspectives, the AI needs to get back to me with three recommendations.
And then I try to choose from that and going into that.
I also have prepared a framework on myself.
I call it Launchpad, which gives me the opportunity to directly kickstart an application.
And it has already in everything from P2 encryption, multi-tenant architecture, multi-language, multi-currency, multi-date format, all the things that I know from more than 25 years of doing that stuff for other clients.
And that gives me a good advantage.
And I have a main agent which knows all my projects.
und eine andere Agenten auf jeder Projekt, die auch die Main Agenten referieren kann.
Und so, ich wirklich versucht, die AI als Team-Members, als ich es mit Real Humans mache.
Interessant.
Ja, da war eigentlich eine Frage, die ich vorher hatte, wenn du, wie für verschiedene Applikations hast, wenn du immer eine similare Stag hast, aber das, obviously, hast du jetzt gesagt.
Und was du nicht antwortest, was André gefragt, wie viele Produkte du hast in der Produktion.
So Ballpark.
Okay, so I'm currently working on two products, or three products on my own.
One is the open source product.
It's the voice recognition for the Mac, because I used one paid before.
Und dann ein Client von mir hat mich gesagt, hey, ich habe es nicht benutzt, weil wir es für mein Projekt machen.
Und dann habe ich es auf meinem eigenen Schreiben.
Und ich habe es auf dem einen Software-as-a-Service-Development als ein Trading Genre für Daytraders und Swingtraders.
Das kommt aus meinem alten Bereich.
Und ich habe es nur für mein eigenes, zu sein, weil ich es an US-Basen.
Trading Journal.
And I was not happy with that because it did not support European progress and it did not support Europe account and all that stuff.
And so I just started building my own and then I shared it to some friends and all that friends said, okay, that's cool and that's cool.
And at the moment I'm just waiting for the contracts, which I also wrote with Claude.
Das ist ein neues Projekt, das ich an einem eigenen SaaS-Service habe.
Das andere, was ich an, ist Brickstar.
Das ist ein Lego-Bricking System, wo mein Son hat die ID für.
Und ich habe einen majoren Client, der mir für die Arbeit bezahlt.
Das ist die Partie, die ich die größte Zeit auf bin.
Es ist eine German IT-Kompany, eine große, mit 35,000 employees, helfen, zu ermöglichen sie zu jumpstart in AI-Driven Software-Developmen und handeln sie über mehr und mehr.
Beside that, ich habe drei bis vier smaller Kunden, Partly already ready developed and I maintain and implement new features or where I help to enable them to build the software with the help of AI on their own.
So basically, I don't know, a handful of actual products, right?
And then additional like capacities.
Okay.
Yeah, that's a lot.
Thank you.
Absolutely.
Wie fühlt es sich, wie es die alten Zeiten, wo du eine Software-Kompany warst?
So, jetzt zu sein, dass alles gut ist, aber es hat auch einen, ich weiß, einen, ich weiß, einen, einen, einen, einen, einen, einen, einen?
Wie fühlt es sich, als es sich zu den letzten Jahren fühlt?
Oh, das ist sehr interessant, weil ich mich nur ein paar Tage vorher hatte, um die alten Feeling zu bekommen.
So there are, as always, there are pros and cons.
The biggest pro for me is I was all the time, I was a technical guy.
And when I founded the company, I wanted to build real cool software, especially for banks and brokerage.
And after the years passing by, I recognized that I wasn't the tech guy anymore.
Reading contracts and managing the team.
So the company always has been too small for having an extra management line, but too big to handle it on your own.
And the other thing is, I'm interested on money.
Yes, sure, everybody is interested on money, but I'm not interested on...
I'm not counting success or fortune on the back.
It's the freedom that I can do what I want to do.
And I simply felt not happy anymore by only managing a company, but not building something on my own.
I wanted to get back deeper into tech stuff.
And that's what I have now.
For me, it is the biggest feeling of freedom.
was ich jetzt habe, weil ich was, was ich in meinem Leben wollte, ist jetzt möglich.
Und ich wirklich, wenn mein Sonn kam mit der Idee, kann ich, kann ich, kann ich, kann ich, kann ich, 3D-models, 3D-models, of Lego bricks, mit dem Plan, wie ich es muss, aus dem Bild, oder aus dem Bild, oder aus dem Set, was ich habe, Personally, I have no idea, I have no intelligence in how a Lego model is built and so on.
I simply started discussing with the AI and I saw that it's a completely different domain, but I could build it because I could imagine it.
And I think that's also what I tell everybody who wants to get in touch with AI.
I say, don't ask Can I do it?
Ask the AI, please do it.
And the AI will tell you what it can do and what it cannot do.
And you will be surprised that almost everything in software is possible.
Even if you cannot believe it right now, it's possible.
You can do it.
And that's the biggest thing of freedom.
To the downside, it's very easy.
I need to manage my time.
Because the next feature is only 10 minutes away.
And that's something what I really feel that I get sucked into it.
Like it's been when I was a kid and I was doing text adventures.
You look on the watch and say, ah, the next level I can check onto it.
And the next time when you look on your watch, it's 4 a.m.
And you are still completely.
Du kannst nicht weg von der Maschine gehen.
Das ist eine sehr, sehr große Sache.
Mein Vater kommt zu mir und sagt, Dad, du hast die Firma und eine der Reise war, du willst mehr Zeit für Sport, Familie, mehr Zeit und so weiter.
Und jetzt, du sitzt in front of die Computer 16 Stunden a day.
Und was du machst?
Warum?
Und dann sage ich ihm, ich habe so viel Spaß.
Ich habe wirklich viel Spaß in meinem Leben, weil ich bin frei zu tun.
Ich bin kein CI, CD-Sperialist, um zu deployen, aber ich kann es.
Ich kann es mit der AI-Systeme, um zu setzen, wie Coolify, um zu deployen, um zu automatisch, um zu monitorieren.
und all das, was ich vorher schon mal eine Menge anstattet, die mir vorhin hat, es wird eine Woche dauern.
Und jetzt sehe ich, dass es zwei Stunden dauern kann.
Das ist die große Unterschiede.
Und der andere sehr große Grunde ist, das Zeitmanagement ist, dass es mit Menschen zu reden.
Das ist das ich wirklich miss.
Ich versuche, zwei bis drei Wochen zu machen, um zu machen, um meine selbst-madeeinigenen und nicht enden wie ein strangeer Typ aus dem Cellar und nicht mit Menschen sprechen zu Menschen für drei Wochen.
Das ist der größte Grundsatz.
Ich sehe das direktesgleich, zu gehen in die Office, zu sprechen, zu den Menschen, face zu face.
Es ist ein komplett anderes.
You cannot get this with AI.
Thanks.
Yeah, it would be bad if you could get this from AI because then you really wouldn't need other people, right?
I think a lot of people think they can get this from AI and they think that they can even get it better from AI than from humans.
That's also true.
Yeah.
In regard to impact, so how would you, how would that?
You mentioned earlier, it was not really a fulfilling life, so to say, just managing a company.
Nevertheless, at the end of the day, you need to sell something to pay the bills.
I think it's the way you described it.
I like the idea of freedom.
I like the idea of power.
The question to me is, how do you see this from the impact point of view?
So you can work on a lot of stuff, but does it...
Ich kann es nicht vorstellen, wenn ich, ich glaube, es war, dass ein 1-billion-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar-dollar- Und an dem Punkt, wenn er gesagt hat, ich war schäge meinen Hände und sagte, ich denke, ich denke, ich denke, es kann.
Auf der Zeit der Heute ist ein 1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1- We're already a professional in that field.
And if you have the passion to go deeper than everybody else, then it's possible.
So when we're talking of software products, because it's the area where I can talk about, I cannot talk about medicine products or cars or whatever, because that's not where I have some expertise in.
But looking on the software field, SaaS services or whatever, I would say someone with no real software background simply can't operate AI as effectively as a pro can.
And at today's state of art, I think in two to three years, there's a little bit of the dystopia that I had from the Cloud Code Conference.
I'm not sure if I would repeat that sentence.
I can imagine that then we'll turn it around.
But what really helps me is when I talk to AI and when I specify the things that I spent three decades on going the classic route.
I have been a junior developer.
I have been a senior.
I then turned into a team lead.
Then I had the architecture ownership.
After that, the software architect.
And finally, the solution architect.
Und als ich auch als der Manner der Unternehmen habe, habe ich eine weitere Qualifikation, ich würde es sagen.
Es war immer mit der Verständnis, was die Kunden eigentlich braucht, wie sie die Geld machen und wie sie eine Rolle machen können.
Und das ist ein Produkt, ich bin nicht sicher, ob ich das heute kann.
I think that's exactly the judgment the model still doesn't have.
And the stakeholders must not be humans, must not be physical persons, but it's also something like GDPR.
Like in voice AI, we have in Germany especially that voice is biometric data and has the highest responsibility for someone acting with voice and all the things.
And so, yes, it's possible.
Not from Germany, I would say, nowadays.
And not if you are not an absolutely pro in the area where you want to test it.
Not sure if you want to share that or if it goes beyond.
But I'm wondering if you're a solopreneur and you basically do consulting.
I think this is one of your jobs.
How do you sell that?
How do you find...
Ja, so I have two different The one is really workshops on introducing, for example, Voice AI or Conversational AI, helping on the setups, explaining what needs to be done from legal to software stack and also the sample prompts and so on.
This is simply where I put on a price tag.
which I know also from other people in the area.
I would say that's like a good lawyer.
Also, Texas' work, that's just this level.
And I have longer lasting projects, which is not really consulting only.
This is more about developing an MVP, start for a software product and enabling the company and the people of mit der AI zusammen mit dem Zusammenarbeit mit dem späteren.
Und das ist ein mixture von Value und Zeit.
Und zu sein, es ist nicht auf alle die gleiche.
Es ist auch ein bisschen wie interessant das ist.
Aber ich habe keine Preis-Tag.
Es muss sich genau das.
Thanks for being so open.
Also, some kind of trading has some influence on that.
My thoughts on the point, what I saw on that Claude Code Conference in London.
If the speed keeps on going up, the same speed as it is right now, what will happen in three years with that knowledge that I have?
I'm aware of that, that this is coming, but still I make my mind up.
Will my knowledge be needed still in three years or not?
Because the AI is then probably so much ahead of what we have today that I'm not sure if somebody can simply put in a prompt and say, hey, make me this up.
And four hours later, the AI is back.
Yeah, do you have a domain which I should point to the solution?
Yeah, I think we would cover that topic at the end of that episode.
No, no, all good, all good.
But this is already a nice cliffhanger.
So maybe let's go already a bit in the direction before we talk about hottest shit and that stuff.
I was wondering, is there anything where you improve your organization?
So you mentioned earlier you try to...
wie eine klassische Organisation, so wie eine Art Organisation, eine Art Organisation, ist es etwas, was du verbessern, was du sagen, okay, André, wenn wir nächste Woche treffen, dann haben wir einen 42-Inch Monitor, weil...
Ich habe meine Firma mit dem Unternehmen.
Jetzt habe ich 20 Akte in Peril mit dem Akte.
Ich habe die Mitte der Akte mit den Akte.
Hast du einen Plan in der Richtung?
So, eigentlich, every Friday afternoon ist der Zeit, wenn ich einen Sprint Review mache mit meinem Team und wir sehen, was hat sich in der letzten Woche verändert.
Und das ist mostly über was neue Skills oder was changes in den Skills wir hatten in den letzten Wochen, was changes in den Cloud and D-Files wir hatten in den letzten Wochen und all das.
Und ich versuche dann zu gehen von dem Bottom-Up, zu checken für Duplicates, was in den Master Cloud and D-Files.
Ich habe eine Struktur von Cloud and D-Files.
der Main-Level-Projekt-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level-Level Und ich versuche es auf jeden Freitag.
Ich benutze das Review Funktion von Claude viel, das mir ein Hinweis auf, wo ich mehr produktive bin.
Und so, ich versuche es zu re-findet mein Arbeit.
Aber ich habe auch, zum Beispiel für Marketing Stuff, eine domain, wo ich keine Idee habe.
Ich bin absolut nicht ein Kreativ person.
und so weiter.
Ich habe mich als Marketing-Kompany für meine Needs geholfen.
So mein Ziel ist wirklich ein fully automatisierter Marketing-System mit Paperclip.
Ich habe auch eine neue Kreditkarte mit 1.000 Euro pro Woche für heute, die kann man benutzt.
Test the water before you go in deep.
Das ist mainly der Weg, dass ich meine Team size oder die Team ausfüllen möchte, bei der ich spezielle Agents und Dinge, die ich automatisch verwendet habe.
Ich habe ein Unternehmen, das die Klogekowork, die die Banken für Paybuilds und Openbuilds, die kommt von der Trading Account, die Amounts und so weiter.
wie wir auf den Tag zu werden, bis Ende der Jahr 2028.
Und es auch checktet mein Kalender, fragt mich, wie wir die Zeit zu machen wollen, um die Zeit zu werden, um das Produktivität zu werden.
Und es ist wichtig, dass wirklich jeder Task hat für mich in GitHub, sogar organisational Task.
Und wir machen eine Triage every day in der Morgen.
auf welche Tasche müssen heute beitragen.
Impressive.
Ich habe vieles Kontrolle über meine Workflow und ich auch brauchen diese Kontrolle, diese Struktur.
Ja, und ich denke, es macht auch nicht Sinn, dass es nicht reinvendet, aber es geht um etwas, was es gut ist, wie organisiert, wie organisational Structures, wie roads.
und diese kind of Dinge.
Ich bin nicht sicher, ob alle weiß, was Paperclip ist.
Kannst du es in eine oder zwei Senderfälle?
Paperclip ist ein AI-agent framework, vielleicht ein bisschen ähnlich wie OpenClaw, aber nicht auf der gleichen Ebene wie independent.
Aber mit Paperclip, du hast eine Unternehmen.
Und du sprichst nur mit dem CEO der Firma, und der Rest, der Agent, starte zu gestalten.
So, wenn ich ihm, dass ich ihn in meinem eigenen Posten möchte, die bester sind, und mir neue Themen, wo ich auf das Wort kann, und zu vorbereiten, das auch.
Er hat einen Antrag mit...
Linkit in Professional Assistant or something like that.
And he also get a researcher on other trading journal companies to see what the market does there.
And it works also ticket based, which is very friendly for me.
And the organizations that grows on its own, only where you have to watch on all the time is.
wie ihr Token ist und wie ihr Geld ist für die AI.
Also, different models und also open-source models.
Ja, ich habe zu kennen Paperclip ein paar Monate später, nachdem ich meine eigene Organisation habe.
Und dann, bei der Reiseurte ich herauskehren, ich habe, dass es ein großes Projekt ist.
Ich denke, es ist sehr gut bekannt.
Open Source space.
And this is maybe how, maybe, maybe final question.
How much do you make use of these kind of open source products?
I think they, like you use that on purpose to leverage yourself, your solopreneurship or you, you tend to build stuff on your own very precisely for your needs.
Sorry.
Mainly I am.
Das ist wirklich die zweite part.
Es ist schwer für mich zu passen, um zu bauen, weil ich einfach Spaß habe.
Ich mache auch viel Sport.
Ich habe auch mein eigenes Sport coach, der optimiert meine Training-Sauf in meinem Wegplan, um die Optimum auszuladen.
Ich fand es spannend, dass ich es auf meinem eigenen kann.
Ich habe einen Mann als Trainer, aber das Person wirklich wollte erneut sein, seine eigenen Plan und nicht wirklich erkennen, dass ich für mich, die Familie und Familie ist erst und ich nicht erst.
Ich habe mich nicht mehr als Sport gewonnen.
Ich möchte, aber es ist mein drittes Priorität, nicht mein erstes Priorität.
Aber ich also tende immer wieder zu bauen, und ich muss mich wirklich zu kontrollieren, um nicht zu machen.
Und das Papierkip war, ich habe es nicht gehört, und ich habe es ein bisschen mitgebracht.
Und dann wollte ich es selber selber.
But recommended it to a friend of mine.
And he then came back after two or three weeks to me and said, hey, that's great.
All I can do all with that.
And he exactly uses it for marketing.
And then I had a session with him and he showed me what he has done.
And he is not a developer and not nothing.
He simply used it as the tool as it is.
And I was really fascinated.
Und dann habe ich gesagt, okay, für die Marketing-Stuff, ich muss wirklich auf Paperclipen relysen und ich muss es nicht zu stoppen, dass ich es selbst machen kann.
Thanks.
Alright, shall we slowly, aber surely, get to the last lap, basically?
Ja, Reality Check, right?
So, um, als wir gesagt haben, in den Tagen heißer Scheiß, so die hottest Sachen und für sicher auch WTF-moments?
Kannst du share some?
Du willst die wirklich actualen?
Sure.
Fable.
Die Disappear-of-Fable.
Und es ist wirklich lustig.
Du kannst auf mein LinkitInn-Tilmeline.
Ich denke, auf der Wednesday oder Wednesday, ich poste etwas über wie wichtig es ist, dass...
You own the stack and that nobody can put a kill switch on you.
And exactly what the later fable has been turned off by the US government.
And the crazy thing about this, it is for now it really hit all because Entrophic said so like the US government intended it, that it should not be used by non-US people.
Es ist nicht möglich, weil sie nicht kontrollieren, wenn jemand in einem US-Kamper ist, ob das eine US-Kamper ist oder nicht.
So all die Leute haben ihn getroffen.
Aber wenn mein Business wirklich auf Fable ist, wie das Modell ist, dann würde ich ein Killsmatch sein.
So das war die absolut nicht gewaltt, was ich in das Post geschrieben habe.
Und das war wirklich der größte WTF-moment, in diesen Tagen.
In diesem Fall, es ist nicht ein technischer, der ich war, dass ich das Ergebnis war.
Aber ich war wirklich hart, dass das hier kann passieren.
Das ist das, was ich nie erwartet, dass das hier kann passieren.
Und wirklich, von einem Tag zu einem Tag, ich wuchs auf.
Ich habe mir die Terminale, weil ich hatte einen Job im Nachmittag in der Nacht.
Und sie haben alle geholfen, weil ich Fable für das machen musste.
Und ich habe gefragt, was ich hatte einen Internet outtächt oder was?
Und dann habe ich mich auf und die erste Message war, Entrofix, stop the model.
Ich denke, alle anderen Unternehmen sind ein Risiko-Assessments.
What happens if the access is denied?
And then usually I think the comment there is likelihood low or close to zero, right?
Or very, very low.
And I think after Friday or after Saturday, we all learned we may need to recalibrate.
Not sure if Sebastian and I would do a podcast on that, but I think that is really a tough thing.
Actually, at least I do not have a simple answer how to react on that.
Aber du hast eine Proof.
Du hast eine Proof auf den Post vor.
So, congratulations.
Nevertheless, congratulations.
I'm just thinking, like everybody is saying, okay, this is a wake-up call now, right?
I mean, how many do we need?
Pressing the snooze button again, I'm pretty sure.
In regards to the hottest shit, so what are you giving a try at the moment?
What is really fascinating you?
What's really fascinating for me is right now, that's what I named right before, the usage of paperclip.
The one thing why I have really no competence in is marketing.
Und ich habe einen Tryruns, und wenn ich sehe, was das Agenten auch produziert, und auch, dass ich mich für die Marketing zu kaufen, um meine Subscription service zu kaufen, um die Journalen zu kaufen, Es bringt mich auch, dass es ein Mann in Switzerlander ist, in einem US-Basen Journal zu haben, und er würde ein guter Influencer sein, wenn ich einen e-mailen habe, um ihn zu bekommen, um meine Journal zu haben, und als ein Leadinger Person zu haben.
Und bringt mich auf komplett verschiedene Business Models, was ich vorher hatte.
So, mein Main Model war driven by SaaS, und dann He came back with research telling me, maybe it's not the SaaS what you should go for.
You should bundle up with brokers and they pay you a success fee when somebody opens an account.
And this can be like one fee, on a one performance fee, could be like three to four years subscription fee.
So, it's a model which I did not have on my mind.
And also what I have seen on the picture, images, creatives, what it reproduced for me.
It's really cool and it really touches the, finds the real target group and so on.
This is really interesting because it really gives a contrast to that what I said before that you had.
You need to have the core competence in that what you are doing with AI, because it shows that I absolutely do not have competence on marketing.
It's something what I, it's not my thing.
Yeah.
I also do not like to post on social media, but I have good LinkedIn posts because I learned it and I tried to step outside a little bit.
But this is really the, for me, The hottest shit to get into it, how I can make more use of that, helping me also on other things where I have deficits or which I do not like to do and to scale my one person army, my Swiss knife.
Good.
I mentioned earlier, like, so there will be, we will also, you will talk about the prediction.
So maybe now is the time.
So.
Where does this all lead to from your perspective?
Okay.
The prediction.
It's also a prediction for which timeframe or overall prediction.
Let's say in short.
I worked with some consultants back in the days when I was at DHL.
So they always said like Andrej explained it short, mid and long term.
Okay, so short-term, let's see.
If you think on short-term like two to three years, I think that within the three years, the software sector is the first industry hit by full force.
So I would say if you're a mid-level developer who is not passionate about software development, Und wer in die Industrie stepped, weil es ein guter Geld zu verdienen war, würde ich sagen, run.
Run as fast as you can.
Learn on etwas anderes.
Vielleicht wie zu cutten Bonsai-Trees in der favorite Art, weil das nicht in 10 Jahren, nicht in 20 Jahren.
Warum?
Weil es eine Passion von Menschen ist.
und nicht ein Businesses.
Aber all die nicht-passionate Leute in der Industrie werden einfach disappear.
Du musst nicht mehr brauchen.
Und das ist eine sehr-undere Prediktion.
Ich denke, in der langen Führung, wir wahrscheinlich auch brauchen eine neue Social-Contrag für unsere ganze Gesellschaft.
Because work and life will change.
I'm not sure if we will have enough work for all the people, at least not on an industrial intended way.
But if we manage it to make a change there, then probably our social life will get much better than it is today.
Aber es ist ein Herausforderer und ich denke, dass die Waffe ist viel, viel schneller als alle erwarten, wenn man die Roboter und AI auf die nächsten Level kommt.
Das ist ein Thema wir über den Podcasten haben, und es gibt zwei Seiten, zwei Perspektiven.
Eine Perspektive ist, ich immer vergessen, ist es Jevons Paradox?
Neue Technologie in the history.
Be it the mechanization of agriculture.
Or be it the steam engine.
Whatever.
Did not lead to less work.
But more work.
Because of the rebound effect.
And to me.
It's really still open.
How this will end up.
Because ultimately.
What you have.
And I think you described it nicely.
At some point.
As long as you're.
oder creating products and services for humans, and the models are not perfect, how do I say it, digital twins of humans that have taste, that have the emotions, that have a world model of humans, if you wish, right?
Then it will be hard to do this fully without humans.
But I mean, ultimately, yeah, the goal, Ich denke, in den 30ern oder 50ern, wir hatten nur eine 15-hour Workweek, oder vielleicht sogar weniger, weil alles ist automatisch.
Jetzt unser Chancellor spricht über 60-hour Workweek, um zu bekommen, wieder zurück zu kommen.
Aber ich habe gehört, an einem Wochenende ich habe, einige Wochen vorgebracht, Das ist eine interessante Information.
Ich weiß nicht, ob es richtig ist, oder nicht.
Aber es wurde gesagt, dass wir bereits die höhere höhere Point der Population auf der Erde haben.
Und dass es nur Africa, die noch eine große Population hat, und alle anderen Kontinents haben bereits eine Steady reduziert.
In der Population.
And for example, if China does not make a turnaround in the birth rate, it's expected that already in 2070, so like 50 years from now, they will be back like to 550 million.
So then anyhow, it solves the problem of maybe having less jobs because there also will be less people.
Das ist auch ein interessanter approach.
Es ist ein bisschen anders.
Just für completeness, die population ist still growing by 0.84%, at least von last Jahr zu this Jahr.
Aber die growth rate ist declining und es ist expected zu stoppen, und dann pretty much turnen wir uns.
Dann wird es negative.
Danke für die Aufmerksamkeit.
Let's see if it turns out.
So we also need to meet.
This is the good thing.
So looking forward to meet you again.
Maybe not in two or three years, maybe earlier, Uwe.
And until then, much success with your solopreneurship.
Thanks for having you.
Thanks for having me.
And that was really interesting.
Thank you.
All right.
Now for the recap.
What stuck with us?
Ja, von meinem Punkt, wieder, drei Dinge.
Der erste, für mich, was es interessant zu hören, über sein Workflow.
Und ich denke, es ist nicht 100% related zu solopreneurship, aber die Art, wie er arbeitet, um wirklich viel zu erreichen.
Ich denke, das war interessant zu hören, weil es in der Ende, ich glaube, wir alle wissen, aber es ist über...
Und ja, du kannst ein paar Dinge mit shorten Cycles werden, aber dann wird es vielleicht 100-150% aufzunehmen.
Aber wenn du wirklich willst, ich denke, du musst für lange Laufs.
Und das war, für mich, ein nice reminder.
Und ich denke, er macht das ziemlich gut.
At least das ist das, was es so.
Und es meint mich an, Boris Scherney und andere haben ihre Weise zu arbeiten, wo es eine extensive planning cycle, ich würde sagen, oder eine Session in der Beginn.
Und dann hat der Agent viel contextual information, um dann zu implementieren und dann zu implementieren.
Ja, das macht viel Sinn.
Ich kann also confirm that von meinem Seite, dass ich, wenn ich in Agenten Engineering mache, ich spend die majority der Zeit auf die erste Phase.
Aber die zweite Frage ist, dass es in der gleichen Bereich ist.
Was ich auch noch notice, und was Uwe hat auch noch überraschend, ist, dass es nach drei, vier Stunden braucht, für eine oder zwei Stunden braucht, ist vielleicht auch etwas, was wir in der Zukunft mit einem anderen Gast können.
Ja, ja.
Und es wirklich reminded mich von Steve Jäggis' article.
Ich weiß nicht, ob wir in der Podcasten discussed, aber ich habe es auf LinkedIn-Marsch, wo er spricht über die AI-Vampires-Sucking-Our-Blood oder so.
Aber er hat es auch sehr exhaustive und er hat er auch braucht, dass er drei bis vier Stunden braucht.
Und er hat auch, ob wir unsere Arbeitser-Suche nicht nur drei Stunden haben in general.
The remainder of the time should be for socializing and for more collaborative work instead of this really high intensity brain work, I would say.
And one thing I also took away from the podcast or when he said that he's utilizing the agent 16 hours a day, I felt I'm not sure if he actually nails the balance right now.
Ich kann verstehen, dass die FOMO eigentlich, weil jetzt ist die Zeit, wenn du willst.
Aber ich persönlich habe geholfen, ein bisschen meine AI-Hours zu verbessern, um zu verbessern und zu relaxern ein bisschen mehr.
Weil in der Anfang war es sehr intensiv.
Ja, das ist etwas, was ich auswählen.
Ja, ich absolut nicht.
Ich glaube, ich denke.
Especially the point on 60 hours, I think maybe we will also see some kind of the same what happened to social media, right?
This kind of addiction, then also like the way you handed it, I think it doesn't sound really healthy.
It's like it's, I can also confirm from my side, it's like sometimes it's pure fun, right?
Like really pushing through things.
But overall, I think in the long run, like always having in mind this like life is a marathon, not a sprint.
Ich bin sicher, wenn 60 Stunden ist, ist es healthy.
All goods are free, right?
So mein third point, vielleicht auch ein recap, auf Solopreneurship.
Ich denke, nach dem Talk mit Uwe, ich denke, overall, wir haben eine Glimpse, was möglich ist.
Wie kann man sich leveranieren, wie man eher aus dem Setup, von einem Setup-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System-System Ich denke, Uwe hat ein bisschen einen Tag in Tech, so er weiß wie zu bauen, wie es auch nicht möglich ist.
Was ist deinem Meinung nach hier?
Ja, ich denke, Uwe hat ein Fachhochstück in Tech, so er weiß wie zu bauen, und er kann diese Lösungen und er kann ihnen teach anderen.
Ich bin nicht sicher, dass er die Verständnis ist.
der Team der Team ist, er kommt mit.
Ich habe das über und über wieder gesehen, dass ich persönlich etwas created.
Ich war superimpressed und dann habe ich es, jemanden der in diesem Bereich in diesem Bereich und sie waren viel weniger empfunden.
Aber es ist vielleicht auch ein Grund, um ihn zu erinnern?
Maybe half a year, a year to see how things are going, how far his marketing campaigns took him.
Fair point.
Fair enough.
Yeah.
All right.
Cool.
Well then, see you later.
Or see you next time.
The Beyond Vibe Coding Podcast is a project by Sebastian Heidemalzer Erpen and Andre Neubauer, partnering with Impala Search.
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